года. Сегодня это - одна из ведущих консалтинговых компаний на Юге России. Основные напрвления деятельности:
1. Бизнес-обучение (открытые и корпоративные семинары-тренинги):
Технология управления
Управление процессом делового взаимодействия
Тренинг формирования команды
Как превзойти ожидания Клиента
Как оправдать ожидания Клиента
Мастерство продаж
Технология консультативных продаж
Телефонные продажи
Технология продажи услуг
Технология активных продаж
2. Консалтинговые услуги:
Формирование логистической системы
КомпанииФормирование системы бюджетирования Компании
Разработка технологии отбора персонала
Разработка тактического плана развития Компании
Разработка системы управленческого учёта
Оптимизация системы оплаты труда сотрудников
Разработка корпоративного кодекса Компании
Оптимизация и постановка системы продаж в Компании
Оптимизация системы ценообразования в Компании
Оптимизация организационной и функциональной структур Компании
Оптимизация бизнес-процессов
Оценка персонала
Аттестация персонала
3. Оценка персонала:
Оценка персонала (Assessment center)
4. Коучинг.
5. Управленческие поединки по технологии В.К.Тарасова
и многое-многое другое ...